Dan Price的计划还改变了整个行业的工资结构（俗话叫改变了“行规”）。他这样的慷慨使得其它公司老板相比之下都像铁公鸡，十分尴尬。已经有合作公司（包 括客户）跟他翻脸。假如反过来很多公司老板纷纷学Dan Price, 也把他们公司的最低工资提到7万 （估计这种可能性不大），那么结果也不见得乐观。每个员工心中的公平工资还受到在其它公司同一职位的工资的影响。假如同行都拿7万，我拿7万是心安理得， 感觉不到太大的激励作用。长期的结果是整个行业运营成本过高，没有竞争力，而被取代。

根据Mueller等人2016年的一篇工作论文，过 滤掉公司大小的影响后，相对于内部工资比较平均的公司，工资不平均的公司的业绩更好，而且市场估值更高。Dan Price估计现在会对这个研究结果付之一笑。可是他的大胆试验是否能经得起时间的考验？究竟是老板员工双赢的人道主义胜利，还是乌托邦式的不良企业管 理？我们拭目以待。

来源：经济学漫谈（ID：TalkEcon)