安徽大学生网通讯社(通讯员 汪崇月) 为了进一步了解旅游生态下的民宿发展情况，在当地政府的支持下，安徽农业大学“深入乡村基层建设，探寻民俗发展之路”实践团队于七月中旬在宏村展开了为期三天的实践与调研。

在宏村村委会举行了座谈会，通过宏村民宿书记的介绍及对当地优秀党员的采访，我们对宏村的民宿发展有了初步了解：

1.民宿业的监督管理

书记介绍，为了更好的管理民宿，由村委会牵头成立了宏村客栈联盟。客栈联盟有相关章程来进行管理和约束，会员不允许有拉客现象，遵守协会章程才可以加入客栈联盟，联盟的管理人员基本上都是村委会管理人员。

2.民宿经营中遇到的问题

（1）拉客现象，多数经营者中会有拉客行为。

（2）自制互联网平台不好推广，知名度低，游客大都在携程、美团等软件提前预定。

（3）发展瓶颈是环境保护问题，宏村景象吸引了大量学生进行写生，写生会产生大量颜料废水，不及时处理会破坏水体，严重污染环境。

（4）宏村的商业化略显浓郁，现代感的商铺众多，与传统风貌不协调。

（5）疫情的影响，游客大量减少，对宏村民宿带来巨大冲击，门票额缩水一半多，接近三分之一的民宿出现经营问题。

3.民宿发展的措施

（1）通过客栈联盟章程，不允许有拉客行为，否则进行相应处置，从而减少拉客现象；也通过客栈联盟进行民宿荣誉评选，优秀会员评选，奖惩分明。

（2）借助携程美团等平台预定，抖音快手等平台宣传。

（3）不允许在景区内养殖家禽和牲畜，针对写生所产生的颜料废水，进行人工清理，民宿经营者要提醒颜料废水不可乱倒，景区内写有标牌提醒。

（4）树立宏村民宿可持续发展的理念，保持资源的原真性；民宿与政府展开合作，构建合理的商铺布局。

（5）民宿可以通过打折促销的手段吸引游客入住，不断提高服务能力和完善基础设施。

（6）对于民宿未来发展要向“做减法” “质量提上去” “精品化”层次看齐。

4.民宿经营的相关信息以及未来规划

   民宿经营者的组成：有五分之二的民宿是由本地人经营，五分之一的民宿是流转经营，五分之二以租赁的形式经营。在未来规划上，民宿将向中高档方向发展，数量也将减少，会不断打造精品民宿。

图为村委会座谈会