如同一个优秀的学生身上少不了一套优秀的学习方法一样，一个优质企业的背后，少不了一套优质的管理制度。实施7S管理活动既能帮助企业成为“八零企业”，又能帮企业创造最大的经济效益和社会效益。为深入了解7S管理制度，提高自身实验效率，2021年7月20日，安徽师范大学生命科学学院赴巢湖安徽微分基因社会调研团队的同学们在张慧研究员的指导下进行了7S管理体系的专项培训。

　　当日上午，和往常一样，队员们早早地吃过早饭，整理着装，穿着整齐划一的实验专用鞋服等候在实验室。当时针划过了九点，张慧研究员来到实验室，温柔地说道“想必大家对之前我们针对7S的培训还有印象，今天，我们就来亲身体验一下7S管理体系。所谓的7S，就是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、Safety、Save，分别代表整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。今天主要带大家体验整理、整顿、清扫、清洁这四个方面。”队员们听到后都感到十分新奇，跃跃欲试。

图为队员们正在配置次氯酸钠溶液。通讯员 汤帅臣 提供

　　很快，按照分工要求，队员们来到了各自的负责区域。“安全无小事”。由于在对实验室进行清扫与清洁的过程中需要使用到次氯酸钠稀释液并可能接触到化学制剂，为了避免对队员们造成伤害，每位队员都按照要求戴上了口罩和手套，穿戴好了实验鞋服，张慧和涂宜帅两位研究员全程跟随指导。

图为队员们正在对实验区域进行清洁。通讯员 薛子良 提供

　　有的实验室是两位队员一起清洁整理，有的实验室则是一人包揽全部任务。分配上或许略有的不平均，但大家也毫无怨言，没有任何一名队员的脸上流露出不耐烦的神情。在清洁的过程中，队员们规范操作，互相配合。先完成的队员主动去帮助其他队员，最终整个团队都完成了分配的任务，张慧研究员也对本次的清洁整理成果表示肯定。涂宜帅研究员向队员们解释道：“检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提；环境整洁有序，异常一眼就可以发现；干净整洁的实验现场，可以提高工作者的品质意识；实验设备正常使用保养，可以减小实验的失败率。”看着整齐干净的实验环境，队员邬孟瑶表示：“经过今天下午的实践学习，我真切体会到了整理和清洁对于生产现场的好处，那就是通道和休息场所等不会被占用，工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然，减少取放物品的时间，工作效率提高！”

图为队清洁完毕后的实验区域。通讯员 薛子良 提供

　　正如“工欲善其事，必先利其器”所言，精准严谨的科学研究离不开一个良好的实验环境；一个优质企业的运行离不开一套优质的管理制度。7S管理体系的优越性在一次一次的实践中被检验着。经过理论的系统学习和亲身体验，安徽师范大学生命科学学院赴巢湖安徽微分基因社会调研团队的同学们对7S管理体系有了更深的体悟。相信，在接下来的日子里他们可以用自己的行动创造一个又一个属于自己的无限可能。

（安徽师范大学 通讯员 汤帅臣）