开学以来，安徽电子工程学校围绕“定好盘子、理清路子、开对方子”的改革发展思路，主动研判发展大势，扎实开展调研，明确发展方向，直面存在问题，坚持问题导向，制定有底气、接地气的改革方案，全力推动高技能人才培养迈向质量时代。

为统一思想，凝心聚力，该校党委不失时机地围绕“学校发展暨质量提升工程”组织开展系列研讨活动，深入研讨改革方案的可行性，通过职代会、校务会、教师座谈会传达学校改革发展意图、思路与办法，广泛汇集民意，征求意见，凝聚共识，形成合力。

经过多次学习研讨，最终达成四点共识：要实现该校的转型发展，必须用改革的办法解决发展稳定中的瓶颈问题，旗帜鲜明“办好技师学院，培养出适应社会发展需求的高级技工、预备技师；必须坚持调结构，转方式，做特色，实施“以中职为基础、做优，以高技为主体、做大”的办学结构调整，坚持“三位一体”发展、实现“三业并举”目标，闯出一条具有自身特色的办学之路；重点专业（群）试行专业责任制改革，激发改革动力、唤起责任担当，成建制培养高级技工，尝试开展技师的学制教育培养；围绕“培养出适应发展需求的高级技工”的发展定位，积极推进质量提升工程项目建设暨课题研究。 、

大事难事见担当，该校号召全体教职工以主人翁的态度、从可持续发展的高度，为办好高级技工献计献策；号召党支部发挥战斗堡垒作用、党员干部发挥先锋模范作用，抢抓机遇、破解难题，齐心协力打造享誉安徽的“职教品牌”，推动该校发展进入质量时代。(吴丁良  特约通讯员：董兰标)