2016年12月8日，皖南医学院召开内部控制建设工作领导小组会议，部署内部控制建设任务指标分解工作。院领导章尧、李刚、刘人人、廖圣宝、吴金月和内部控制建设工作领导小组全体成员参加会议。会议由院长章尧主持。

    财务处副处长沈磊首先结合学校内部控制建设实施方案和工作目标对任务指标分解和责任部门确定作了简要的说明和分析。

    会上，纪委书记刘人人对内部控制建设各阶段工作进行了回顾，指出内部控制建设是一个中长期的工作任务，目前已经进入实质性操作阶段。各部门要准确把握工作内容和任务，围绕各工作层面和工作类别，把握重点，做好制度制定、修订和完善，形成有效可行的机制和方法，强化监督检查，开展常态化的风险评估，整体联动推进内部控制建设实施；责任部门及牵头责任部门要明晰职责，领导小组办公室要加强沟通和协调，业务部门要加强学习，学校还将适时开展培训和指导，保证内部控制建设工作落实。

    章尧在总结讲话中对内部控制基础性评价工作、风险评估工作、内部控制实施方案建立工作进行了总结，指出财政改革新形势、新要求对经济运行要求更加严格和规范，对内部控制工作也提出更高要求，强调下一步工作中做到：责任部门、牵头部门、业务部门进一步明确责任，加强指标内容研究，把握指标内涵；归口管理部门切实做好口径内的部门内部控制工作的指导和监督工作；要加强巡视整改、审计整改、专项治理、内部控制建设四项工作的联动，理出清单，按照轻重缓急有序有效推进；各部门要把握好时间节点，细化工作措施，明确责任，按时报送指标任务分解表，同时基本的制度、工作机制和流程等方面要有阶段性成果并及时固化，为实现2020年建成内部控制规范体系的工作目标夯实基础。（王耀辉  特约通讯员：高孝俊）