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“难管”的90后能在多大程度上撼动职场文化

职场攻略 时间:2021-07-23 15:07:07 点击: 来源:新华网教育频道
[导读]自90后进入职场,年轻人越来越“难管”的声音就不绝于耳。“追求自我”“张扬个性”“抗拒说教”“频繁跳槽”“寻求工作与生活的平衡”……这些耳熟能详的词语,已成为年轻人的标配。

自90后进入职场,年轻人越来越“难管”的声音就不绝于耳。“追求自我”“张扬个性”“抗拒说教”“频繁跳槽”“寻求工作与生活的平衡”……这些耳熟能详的词语,已成为年轻人的标配。

  无独有偶,最近有媒体报道,韩国90后也是如此,在《90后来了》一书中,CJ集团品牌经理林洪泽发现,韩国90后步入职场,对原本韩国的职场文化造成剧烈冲击:90后视“准时下班”和“休年假”为天经地义、抗拒权威主义和说教、对企业没有多少忠诚度,他们只忠诚于自己的选择、反对加班文化……

  有关90后“难管”的话题,社会上已有很多的讨论,一种主流的观点将之归结于不同代际之间思维模式的差异。70后、80后前辈们掌握了决策权与话语权,面对90后的群体依旧采用既定的管理思维和管理模式,从而产生一种错位、不匹配,因此不是90后难管,而是企业不会管。

  这种语境下,已有企业认识到管理上的问题,在制度和策略上作出调整,以适应年轻人。凡此种种,不得不让人思考:“难管”的90后是否能撼动固有的职场文化?有人甚至预测,未来当90后们成长为管理者,完全掌握职场话语权,就会给职场文化带来彻底的改变,这样的判断是否过于乐观?

  首先,年轻人的诉求既有合理的一面,也有不合理的一面。不可能指望每个单位都能像自己想象中的那样美好,那只不过是个人的一厢情愿罢了。在大学毕业生过剩的年代,多数用人单位依旧是强势方,你不干,自会有人愿意干。

  面对职场年轻人的诉求,有的企业会作出一些调整,有的却转身很难。因为管理既是一种思维和格局,也是一种技术和能力,有些用人单位本就面临根深蒂固的体制问题,管理上尾大不掉、积重难返,在没有遇到重大危机之前,让他们作出调整和改变是很困难的。

  其次,职场文化所滋生的职场规则,有其相对稳定性、甚至顽固性,不以个人意志为转移。比如,35岁的职场“分水岭”一旦形成,年龄歧视很难打破;行业内部竞争激烈,996工作生态、形式主义的加班文化,并没有因为外界关注而出现明显改观;学历歧视、职场“酒文化”等,虽然跟具体的单位、行业有一定联系,但更多的是由整个社会文化和氛围所铸就的……

  再次,90后群体也是多元的,对待90后也要分类看待,不能“一刀切”。媒体报道之下,这个群体有被单一化、夸大化的成分。有调查显示,90后的平均跳槽率是0.91次/年,也就是平均1.09年换一次工作,有40%以上的90后从未有过跳槽行为,34%的90后仅有一次跳槽行为,绝大多数90后跳槽行为并不频繁。换言之,调查样本的多少、行业企业面向的取舍,都会影响人们对这一群体的概括和判断,我们对这一群体的认识并不全面。

  单从个体角度看,面对职场的强势文化,很多90后都能快速地适应、接受乃至继承现有的文化和规则,而有些年轻人甚至在抗拒之后会发现自己也无力改变,还是得去适应现实。

  进入2021年,90后群体中最大的也有31岁了。老话说,三十而立。一些90后也进入了管理层,就业市场最庞大的群体也集中在90后这个年龄段。相较于前些年媒体对90后刚入职场时的那种新鲜感的“热炒”,当下,有关“中年危机”“职业危机”的声音,也在悄然和90后这个群体关联。

  也就是说,90后群体的年龄也在不断增长,一旦过了35岁,又会面临00后这个年轻群体的竞争与冲击。当年龄上不再保持优势,是适应用人单位,接受现有的规则系统,还是保持自我和放飞个性,对僵化的制度始终作出抵抗,相信年轻人都会作出更加理性的选择。

  不可否认,“难管”的年轻人会对职场文化带来一定冲击,但用人单位应对冲击、作出改变,注定是渐进式的,而非激进式的,不可能一夜之间就彻底扭转。职场文化生态一旦形成,既有创新性,也有保守性的一面,年轻人能够在多大程度上冲击现有的职场文化,很难作出整体的判断,还需要管理者、年轻人在接触与碰撞中,互相适应、调整和改变,而不是只苛求一方去迁就另一方,不妨拭目以待,通过更长的时间来检验。(胡波)

【责任编辑:郭亚丽 】

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