随着义务教育经费的逐年增长,如何使有限的资金充分发挥最大效益,已成为社会关注、群众关心、政府重视的民生焦点。谯城区教育局将“精细化”贯穿于财务管理的每个环节，工作中加强对资金分配、使用、监管等环节的科学化、精细化管理，效果十分明显。

组织管理“精细化”。制度是精细化管理的重要保障。区教育局依照上级有关部门的精神，督促各校成立义务教育经费保障机制改革工作领导小组，设置专门的财务室；成立义保经费管理审核小组、风险评估工作小组、民主理财小组、大额物品采购领导小组等各种与财务相关的组织；明确分工，责任到人，管理具体。

制度建设“精细化”。制度是一切行动的准则。谯城区教育局制定各项财务管理制度，并进行了细化。如：在责任追究制度上，细化了责任追究的范围，明确了需要追究的行为，并把责任追究的方式定为五个等级。

票据管理“精细化”。票据是记账的原始凭证，要求每张票据都要包括时间、摘要、票据号、数量、单价、金额、验收人、经手人、单位等，并且专门刻制了票据审核专用章，印章统一盖在票据背面的左上角。改变了以往漏签或签字不规范的现象，对该票据所购置物品的用途、经办人、证明人、验收人以及民主理财小组审核的情况一目了然。

财务公示“精细化”。按照统一要求，在学校的醒目处，设立独立的公示栏、公示牌，统一规范制作材料、规格、样式。每次报账后复印账页，由民主理财小组审核签字后及时公示，让大家明白学校的钱如何花的，花在了什么地方。

财务监督“精细化” 。每学期的期末，学校财务稽核小组都会对本学期的财务账目进行认真细致的稽核。核算学校账目的收入、开支、结余是否相符，了解学校的开支是否合理，并鼓励老师对学校的开支提出意见或建议，使开支更合理。（ 刘剑秋    特约通讯员：李宣传 ）