9月12日上午，巢湖学院在第一会议室召开2018年度第二次预算执行推进会。院长祝家贵、副院长黄志圣、财经工作领导组成员以及项目责任部门负责人参加了会议，会议由院长祝家贵主持。

会上，祝家贵传达了《安徽省教育厅安徽省财政厅关于进一步加强省属高校预算执行管理工作的通知》精神，强调学院要高度重视预算执行工作，切实履行预算执行主体责任，落实预算编制挂钩机制，省教育厅、财政厅继续将当年11月底政府采购执行结果与下年度政府采购预算编制挂钩，政府采购执行较低的学校，下一年度政府采购预算将进行相应的消减。因此，预算执行直接关系到学院政府采购预算的安排和学院改革发展。

财务处处长刘亚平汇报了学院当前预算执行的总体情况，预算执行总体进度达到省财政厅进度要求。但学院政府采购项目执行率不高，根据省财政厅要求，采购项目9月底前若能够完成项目招标、合同签订、采购任务书办结等工作，合同项目结余财政资金可以返还给学校使用。若超过这一时间结点，结余财政资金将被收回。

与会相关项目部门按照项目执行情况分别进行汇报，一部分项目已经完成招标采购，正在签订合同；一部分正在实施供货，下一步组织验收工作；还有个别项目存在执行困难的问题；目前采购资金最大的学校基建项目，由于审批程序复杂，流程多，年初安排的基建项目还未形成支出。同时，会上还讨论通过沸泉路建设项目预算调整。

听取了各部门的汇报后，祝家贵指出，当前学院政府采购项目预算执行率较低，执行进度缓慢，他要求已经完成采购招标正在供货验收中的项目，在9月底前完成资金的支付工作；9月份完成招标的项目，及时签订供货合同，尽快落实供货验收，合同结余资金能够继续被学校使用；针对个别执行存在问题的项目，由责任部门和国资处积极协调解决，尽快组织项目的实施。

黄志圣指出，各项目部门要切实履行责任，积极推进政府预算的执行。学院基建项目资金占量大，实施周期长，他要求后勤管理与基建处认真梳理往年结存基建项目资金以及本年度安排的基建项目，已经完工的项目尽快实施审计竣工结算，完成资金支付；当年度无法安排资金支付的基建项目，及时进行预算调整。

最后，祝家贵强调各项目部门要按照会议要求，认真梳理项目，制定切实可行的措施，按照时间结点，积极推进预算执行。（赵俊涛 特约通讯员：崔苏如）