2018年2月23日，在大部分人还沉浸在过年的欢乐气氛中时，合肥一六八玫瑰园学校的党员干部已经开始了新学期的工作。一大早，校长杨会谦就和三位校长助理就开学准备工作进行了深入地交流。而交流的地点既不是学校会议室也不是校长办公室，是在学校的走廊里。

原来，校长杨会谦一直强调党员干部工作的服务属性倡导“走动”式管理，党员干部在一六八玫瑰园里要起好模范带头作用，不能只是坐在办公室里研究，更要深入教学一线了解老师们的困难解决实际问题。而这一次走廊里的校长办公会，也是“走动”式管理的具体体现。

一六八玫瑰园的党员干部不仅有“走动”式管理的方法论指导，还拥有一六八教育集团和经开区管委会正确指示的精神引领。在下午举行的学校中层干部开学工作会议中，校长杨会谦在各年级和部门汇报完开学准备工作之后对开学工作作出了指导性总结。他说道，学校越来越大，人员关系原来越庞杂，需要所有党员干部理顺关系加强管理；要在对教师的关心中解决实际困难；要把学校“严实精细”的工作原则落实到位；要加强年级和处室的文化建设，引领发展方向。

他还提到，在学校发展中队伍建设十分重要，尤其要注重党员干部队伍建设、教师队伍建设、班主任队伍建设以及家长队伍的建设。他具体分析了学校在新的一年要面对的挑战和需要不断提升的具体任务。他强调，2018年不仅是学校的“常规落实年”也是“经验梳理年”、“内涵提升年”以及“创新奋进年”，在新的一年里，全体党员干部要率先领悟并落实党中央提出的“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”更要具有强烈的主人翁意识呵护“一六八”这个教育品牌。全体党员干部对照指导，对各自的工作进行了认真梳理和反思。

合肥一六八玫瑰园学校的党员干部具有“大局意识、政治意识、核心意识、担当意识、主动意识”“崇德尚志、内导外联”，坚持将一六八教育集团和经开区管委会的指导和要求认真落实，追求实效，是学校办学品质提升和品牌发展的领头羊。（特约通讯员：杨小龙）